Beratung | Coaching | Training

Vielen Dank für die tollen drei Tage mit Dir – ich bin sehr happy mit dem Ergebnis! Du hast es wiedermal geschafft unser Team enger zusammen zu schweißen und jeden einzelnen aus seiner Komfortzone raus zu holen. Es war emotional echt anstrengend… toll! 😉

„Wie immer sehr kompetent und efrischend! Gab mir wieder Energie und Zuversicht!
Empfehlenswert, um andere Perspektiven und Methoden kennenzulernen.“

Vielen Dank für deinen Besuch bei uns in der Firma und deine große Unterstützung!
Du hast uns sehr geholfen die wichtigsten To-Dos zu erkennen, uns für den Start motiviert und unseren Mitarbeitern zugehört.
Dafür waren und sind dir alle dankbar. Du bist eine unvergessliche Person in deiner Art und Weise. Wir freuen uns auf deinen nächsten Besuch!
Bis dahin alles Liebe, dein SOFTTECH Steuerungs-Board.

„Habe trotz meiner langen Erfahrung wieder vieles gelernt. Als Impuls nehme ich mit: „Mehr Achtsamkeit gegenüber meinen Studenten/-innen“

„Es lohnt sich immer hierher zu kommen. Die Referentin ist sehr sympathisch, ich liebe Ihre Vorträge, man fühlt sich sofort sehr wohl!“
Folgende Impulse nehme ich für mich mit: Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion

Führung muss erlernt und ausprobiert werden. Das externe Coaching von Frau Trautwein ist ein Teil von vielen Angeboten. Es eignet sich hervorragend, sich mal einiges von der Seele zu reden und dann gemeinsam mit einem neutralen Blick von außen das Problem zu analysieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Frau Trautwein genießt unter den RJK Führungskräften und Mitarbeitern ein hohes Ansehen, da sie empathisch und lösungsorientiert arbeitet, schnelle Erfolge sichtbar und spürbar macht, wie mir Mitarbeiter wie Vorgesetzte immer wieder berichten

Viele der Methoden, die ich während der Ausbildung gelernt habe, kann ich eins zu eins in meinem Alltag umsetzten und es ist für mich immer wieder toll zu sehen, wie scheinbare Kleinigkeiten, wie Rapport mit seinem Gegenüber herzustellen, so eine große Veränderungen mit sich bringen können. Gerade die Themen Konfliktmanagement und Teamleading sind Dauerbrenner in meinem Unternehmen und haben mich bis dato viel Energie gekostet. Hier die richtigen Gesprächsmethoden zu kennen, hilft mir heute sehr weiter. Wertvoll war auch die Erfahrung des Ankerns. Mein Distanz-Anker hilft mir bis heute in emotional aufgeladenen Situationen die nötige Distanz und einen kühlen Kopf zu bewahren.

Wie schon bei unserer ersten Schulung im September 2018, einem Führungskräfteseminar, habe ich wieder viel für mein tägliches Coaching mitgenommen.
Sie haben es mit Ihrer lebendige Art immer wieder geschafft, die Aufmerksamkeit von allen zu gewinnen.
Tolles Seminar.

Für mich war das beste am Vortrag zu sehen, wie die Personen die Vorteile der Methode während des kurzweiligen Vortrages verinnerlicht haben und dieses für die Feedbackrunde am Ende direkt unbewusst adaptierten. Das Saramakanische Prinzip wurde ganz automatisch angewendet und alle durften direkt erleben, wie positiv diese Form der Gesprächstechnik abläuft, indem alle wertfrei der Anderen eine Rückmeldung geben konnten.

Auf der Suche nach neuen und modernen Ansätzen zur Organisations- und Mitarbeiterentwicklung begann ich bei Trautwein Training die Ausbildung zum UnternehmensCoach. Meine Erwartungen wurden mehr als getoppt: zum einen war der Input der Trainerinnen immer sehr nah an den Problemstellungen, sehr lebensnah und um Fachwissen, logische Verknüpfungen und authentische Beispiele ergänzt. Zum andern gab der Austausch in der interdisziplinär zusammengesetzten Gruppe sehr wertvolle Impulse und verhalf zu neuen Perspektiven. Elsbeth Trautwein gelang es spielerisch, durch ihre lebendige und herzliche Art mich über die gesamte Ausbildungszeit in einer dauerhaften Spannung und Präsenz zu halten. Ihre bildhafte und mitreißende Sprache wird mir noch lange in Erinnerung bleiben und ihr Motto „Mit liebevoller Penetranz“ mich immer wieder neu inspirieren.