Führung kultivieren Hand aufs Herz! Wir wünschen uns alle, dass Führung mit spielerischer Leichtigkeit funktioniert: Unterschiedlichste Mitarbeiter, Teams oder Kunden zu führen, auszurichten, zu motivieren, Konflikte zu lösen oder zu trainieren. Unser Führungs-Konzept besteht aus sechs trainierbaren Talenten, welches Führungskräften ein außergewöhnlich hohes Maß an Handlungsflexibilität und persönlicher Sicherheit gibt.
Menschen sollen, können, wollen [tun] Die Kompetenzen der Führungskraft bestimmt 50% des Teamerfolgs. Die Teamkultur – das Verhalten eines jeden einzelnen Teammitglieds – bestimmt die restlichen 50%. Das Team + die Führung gestalten die Teamkultur. Sie bestimmen, wie die Teamdynamik gelebt wird. Für einen nachhaltigen Ansatz bietet TrautweinTraining spezielle Aus- und Weiterbildungen sowie EinzelCoachings für Führungskräfte, welche eine Inhouse-Begleitung zur Teamentwicklung optimal unterstützen.
Beruflicher Erfolg hat nichts geheimnisvolles Neben Ausdauer, Charme und Stil brauch Sie vor allem Wissen:
Ausbildungen und Seminare werden zertifiziert durch TrautweinTraining und das IfBE der Steinbeishochschule Berlin. Staatliche Fördermittel von 30% oder 50% sind möglich.
Führung muss erlernt und ausprobiert werden. Das externe Coaching von Frau Trautwein ist ein Teil von vielen Angeboten. Es eignet sich hervorragend, sich mal einiges von der Seele zu reden und dann gemeinsam mit einem neutralen Blick von außen das Problem zu analysieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Frau Trautwein genießt unter den RJK Führungskräften und Mitarbeitern ein hohes Ansehen, da sie empathisch und lösungsorientiert arbeitet, schnelle Erfolge sichtbar und spürbar macht, wie mir Mitarbeiter wie Vorgesetzte immer wieder berichten
Viele der Methoden, die ich während der Ausbildung gelernt habe, kann ich eins zu eins in meinem Alltag umsetzten und es ist für mich immer wieder toll zu sehen, wie scheinbare Kleinigkeiten, wie Rapport mit seinem Gegenüber herzustellen, so eine große Veränderungen mit sich bringen können. Gerade die Themen Konfliktmanagement und Teamleading sind Dauerbrenner in meinem Unternehmen und haben mich bis dato viel Energie gekostet. Hier die richtigen Gesprächsmethoden zu kennen, hilft mir heute sehr weiter. Wertvoll war auch die Erfahrung des Ankerns. Mein Distanz-Anker hilft mir bis heute in emotional aufgeladenen Situationen die nötige Distanz und einen kühlen Kopf zu bewahren.
Wie schon bei unserer ersten Schulung im September 2018, einem Führungskräfteseminar, habe ich wieder viel für mein tägliches Coaching mitgenommen.
Sie haben es mit Ihrer lebendige Art immer wieder geschafft, die Aufmerksamkeit von allen zu gewinnen.
Tolles Seminar.
Für mich war das beste am Vortrag zu sehen, wie die Personen die Vorteile der Methode während des kurzweiligen Vortrages verinnerlicht haben und dieses für die Feedbackrunde am Ende direkt unbewusst adaptierten. Das Saramakanische Prinzip wurde ganz automatisch angewendet und alle durften direkt erleben, wie positiv diese Form der Gesprächstechnik abläuft, indem alle wertfrei der Anderen eine Rückmeldung geben konnten.
Auf der Suche nach neuen und modernen Ansätzen zur Organisations- und Mitarbeiterentwicklung begann ich bei Trautwein Training die Ausbildung zum UnternehmensCoach. Meine Erwartungen wurden mehr als getoppt: zum einen war der Input der Trainerinnen immer sehr nah an den Problemstellungen, sehr lebensnah und um Fachwissen, logische Verknüpfungen und authentische Beispiele ergänzt. Zum andern gab der Austausch in der interdisziplinär zusammengesetzten Gruppe sehr wertvolle Impulse und verhalf zu neuen Perspektiven. Elsbeth Trautwein gelang es spielerisch, durch ihre lebendige und herzliche Art mich über die gesamte Ausbildungszeit in einer dauerhaften Spannung und Präsenz zu halten. Ihre bildhafte und mitreißende Sprache wird mir noch lange in Erinnerung bleiben und ihr Motto „Mit liebevoller Penetranz“ mich immer wieder neu inspirieren.
„Sehr lebendige Vermittlung, Humor & Selbstironie. Frau Trautwein kann die Teilnehmer ganz wunderbar mitnehmen und wirkt dabei vollkommen authentisch.“
Ein toller Vortrag bei dem ich viel Impulse mit nach Hause nehmen konnte. So z.B. die Idee einer Coachingausbildung, sowie das aktuelle Training im Betrieb zu bewerten. Auch konnte ich erfahren dass Unternhmensberatung auch mit einem possitiven Menschenbild funktioniert
Eine Veranstaltung, die mir weiterhilft, meine beruflichen Perspektive auszubauen, aber mir persönlich auch neue Erkenntnisse gebracht hat. Die Stimmung im Seminar war sehr freundlich und angenehm. Durch das gute Fachwissen der Trainer/innen, konnte ich Impulse zur hohen Selbstreflexion und viele neue Tools/Methoden mitnehmen.
Beraterseminar Zentralverband des Deutschen Handwerks: Das Seminar zum Thema Coaching der Firma Trautwein hat das Weiterbildungsangebot hervorragend ergänzt. Maßgeblich ist dies wohl auf die Qualität der Referentinnen zurückzuführen. Ihnen ist es gelungen, ohne die üblichen PP-Präsentationen und dicken Handouts, die Teilnehmer über den gesamten Verlauft zu fesseln. Selbst während der Heimreise wurde noch diskutiert und…
Nach einem Jahr Krankenhausaufenthalt und 3 Jahren Hartz IV habe ich 08/2007 4 Folgen der Reihe „Trautwein hilft“ von Ihnen auf SWR gesehen und war sofort motiviert und habe Ihre Tips befolgt, so dass ich jetzt seit 2 Jahren wieder im ersten Arbeitsmarkt tätig bin. Dafür möchte ich mich recht herzlich bedanken.
