Menschenkenntnis mit dem Enneagramm

Profiling-Kompetenzen kennenlernen und trainieren

Führungskräfte und Menschen die etwas bewegen wollen, treffen täglich ganz unterschiedlichen Typen: die Engagierten, Zurückhaltenden, die Verlässlichen und die Fordernden, die Veränderungsbereiten und diejenigen, die zunächst Widerstand zeigen.
Was den oder die einen motiviert, setzt jemand anderen unter Druck. Was bei einer Mitarbeiterin Klarheit schafft, löst beim nächsten Mitarbeiter Rückzug oder Widerstand aus.

Talente begreifen
Unsere „natürlichen“ Talente stecken tief in unserem Charaktermuster fest. Unser persönliches Muster entwickelt sich aufgrund unseres spezifischen Blickwinkels und unserer Prägung. Es ist dafür ausschlaggebend, wie wir Informationen verarbeiten, mit ihnen umgehen und welche Leidenschaft uns antreibt.
Das Enneagramm als psychologisches CharakterModell liefert in fesselnder Weise tiefe Einblicke in die menschlichen Beweggründe und hilft diese zu verstehen.

Gute Führung braucht deshalb mehr als Methoden und Gesprächstechniken. Sie braucht die Fähigkeit, Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit wahrzunehmen, ihr Verhalten besser einzuordnen und die eigene Kommunikation bewusst darauf abzustimmen.

Menschen verstehen und verstanden werden
Mit Menschenkenntnis gezielt beraten, coachen und führen: Menschenkenntnis bedeutet, dass man die Signale erkennen und bewerten kann, um entsprechend zu reagieren. Der Habitus bestimmt die Kommunikation.

In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ihre Menschenkenntnis als praktische Führungskompetenz weiter. Sie lernen, unterschiedliche Persönlichkeits- und Verhaltensmuster schneller zu erkennen und auch in anspruchsvollen Situationen klar, respektvoll und handlungsfähig zu bleiben.

Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei:

unterschiedliche Persönlichkeiten und Verhaltensweisen besser zu verstehen
Motive, Bedürfnisse und Reaktionen von Mitarbeitenden sicherer einzuordnen
die eigene Wirkung als Führungskraft bewusster wahrzunehmen
Kommunikation gezielt auf unterschiedliche Gesprächspartner abzustimmen
Missverständnisse und unnötige Konflikte frühzeitig zu erkennen
Widerstand, Rückzug oder herausforderndes Verhalten souveräner anzusprechen
Mitarbeitende individueller zu motivieren und zu begleiten
Zusammenarbeit und gegenseitiges Verständnis im Team zu stärken

Inhalte

Allgemein

Einführung in das Enneagramm – Charaktermerkmale identifizieren und die zugrundeliegende Absicht erkennen
Die Prägung der verschiedenen Charaktermuster, das daraus resultierende Verhalten und die Entwicklung von Gewohnheiten
Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten: Emotionen erkennen und würdigen (abholen), den Menschen fordern und fördern
Grenzen und Chancen bei der Nutzung von Charaktermustern
Anwendung im (Business-)Alltag; z.B. Bewerberauswahl, Mitarbeiterführung und persönlichen Entwicklung

Unterschiedliche Persönlichkeiten sicherer einschätzen

Welche Grundmuster zeigen sich im Verhalten?
Was brauchen unterschiedliche Menschen, um sich einzubringen?
Wie entstehen Missverständnisse, Spannungen und Widerstände?
Was steckt möglicherweise hinter schwierigem Verhalten?

Passgenauer kommunizieren und führen

Wie viel Nähe, Klarheit, Struktur oder Entscheidung braucht mein Gegenüber?
Wie spreche ich kritische Themen an, ohne unnötig Widerstand auszulösen?
Wie erreiche ich auch Mitarbeitende, die anders denken und handeln als ich?
Wie kann ich individuell führen, ohne beliebig zu werden?

Transfer in den Führungsalltag (optional)

Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Arbeitsalltag
Reflexion typischer Führungskonstellationen
Entwicklung persönlicher Handlungsoptionen
konkrete Umsetzungsschritte für die eigene Führungspraxis

Methodisches Vorgehen:

Musterpräsentation – mit großem Kabarett-Anteil der Trainer*innen
Praxisorientierte Übungen mit hohem Coachinganteil
Das begleitende Coaching beinhaltet die Erarbeitung konkreter Lösungen individueller Situationen oder Problemstellungen

Zielgruppe:
Verhandlungsführer*innen, Geschäftsleitung, Management, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in Landratsämtern, Kommunalverwaltungen und öffentlichen Einrichtungen, sowie Menschen – welche das Gegenüber immer wieder aufs Neue zielgerichtet abholen möchten.

Dauer: 2,5 Tage | Do. & Fr. 09.00 – 17.00 | Sa. 09.00 – 12.00 Uhr (Samstag-Termin ist freiwillig)
Sondertermine (außerhalb der Ausbildungen): 2 Tage | Di. & Mi. 09.00 – 17.00
Kosten: 1.250,00 EUR zzgl. MwSt. (staatl. Förderung möglich)