Coachingausbildung zert. Coach
Menschen und Teams begleiten und führen (ermutigen + befähigen)
Die Coachingausbildung, die Zukunft schafft: menschlich – professionell – KI-kompetent
Coachingausbildung Kurzausschreibung und Termine zum Download
Menschen zu führen und nachhaltig bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu begleiten, ist eine der größten und schönsten Herausforderungen überhaupt.
Die Coachingausbildung 2026 vereint Mindset / Persönlichkeit, professionelle Tools und KI-Kompetenz. Der systemische Blick & der persönliche Handlungsspielraum werden weit über das übliche Maß hinaus erweitert.
Begegnen Sie dieser Herausforderung optimal gerüstet, mit der Coachingausbildung zur/zum zert. Coach.
Das Prinzip Coaching beschreibt eine Grundhaltung, mit der wir die Welt mit anderen Augen betrachten können.
Als zert. Coach entwickeln Sie kreative Lösungen für mehr emotionale Freiheit und persönliche Entwicklung – für sich selbst und für Ihr Gegenüber.
Erleben Sie, wie befreiend es ist, blockierende Gedanken und Gewohnheiten aufzulösen. Widerstände sanft zu lösen und Menschen gezielt bei ihrer Weiterentwicklung zu helfen.
In unserer Coachingausbildung trainieren Sie professionelle Kompetenzen aus den Bereichen Kommunikation, systemisches Coaching, Konfliktprävention und -intervention sowie Moderation.
Ganz nebenbei erhalten Sie fundierten Einblick in grundlegende Erkenntnisse und Theorien von Biologie, Psychologie, Neurologie und Pädagogik – die die verwendeten Methoden und Interventionen verstehbar, nachvollziehbar und nachhaltig umsetzbar machen – für Sie und Ihre späteren Klient*innen.
Erleben Sie, wie sich Ihr eigener Denk-Raum erweitert und Sie fast schon spielerisch den eigenen Weg als Coach oder Führungskraft gehen können.
Systemische Coachingkompetenzen entwickeln – in 2 Steps (insgesamt 8 Module)
Die Ausbildung gliedert sich in zwei Steps, mit insgesamt 8 Modulen (20 Tage bzw. 187 Unterrichtseinheiten). In dieser Zeit entwickeln Sie einen praxiserprobten Methodenkoffer und trainieren wirkungsvolle Coaching- und Kommunikations-Skills. Ergänzt wird das Training, um das notwendige Hintergrundwissen aus den Disziplinen Coaching, NLP, Biologie, Psychologie und Erwachsenenbildung.
Neu ab 2026: Sie lernen in einem ergänzenden Modul, wie KI Ihre Arbeit leichter, kreativer und strukturierter macht – ohne Ihre Menschlichkeit zu ersetzen.
Step 1: Coaching und Resilienz-Training
Einzelpersonen und kleinere Gruppen professionell bei Entwicklungsschritten begleiten.
Wir starten dort, wo echte Führung und Coaching beginnen: bei der Persönlichkeit. In diesem Modul trainieren Sie Klarheit, Präsenz und eine innere Stabilität bei Ihren Kundinnen und Kunden zu entwickeln. Resilienz ist keine Technik – es ist Haltung, die auch durch herausfordernde Phasen trägt. Und sie macht den Unterschied zwischen Reagieren und Führen.
Modul 1: Menschenkenntnis und Profiling - mit dem Enneagramm
Sich selbst und andere nach systemischen Prinzipien entwickeln – mit dem Analyseinstrument Enneagramm
Für nachhaltige Entwicklung benötigen wir das Wissen über unser Charakter-Muster. Talente, Stärken, Schwächen und Blockaden, aber auch die Art wie wir uns und unsere Umwelt wahrnehmen, haben sich aufgrund unserer bisherigen Erlebnisse und Erfahrungen herausentwickelt. Sie bilden unser ganz persönliches Muster.
Selbsterkenntnis und ein hohes Maß an Verständnis für eigene Beweggründe und die des Gegenübers, sind die Grundlagen für den Erfolg eines jeden Coaches. Daher gehen wir im Laufe der Coachingausbildung immer wieder auf die verschiedenen Muster ein.
Modul 2: Systemische Beratung, Coaching, Führung
Coach- und Führungspersönlichkeit entfalten | Beratungs-Kompetenzen entwickeln
- Bio-Feedback & Wahrnehmung
Der Körper gibt Informationen preis, die wir als Coaches unmittelbar miteinbeziehen können und müssen. - Die Sprache, das Wort, der Ausdruck
Verbale und nonverbale Sprache gezielt einsetzen – um zu führen, kreative Prozesse anzustoßen und klare Haltung auszudrücken. - Die Beziehung
Die Emotionen zwischen den Gesprächspartner*innen definieren die Beziehungsqualität – der Schlüssel für Vertrauen und Offenheit zwischen Coach und Coachee. - Die Ziele
Ziele haben wir viele. Die Kunst ist es, diese konkret zu benennen und Wünsche von blockierenden Emotionen zu trennen, damit etwas wirklich Neues entstehen kann.
Modul 3 und 4: Transformations-Tools
Richtungsweisende Impulse zu setzten, erfordert systemische Kompetenzen, die alle Bedürfnisse ansprechen
Wissen an sich beeinflusst Menschen, kognitiv betrachtet, nur minimal. Persönliche Entwicklung und Veränderung, hin zu einem Ziel, geschehen auf einer anderen Ebene.
Methoden aus dem Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) – wertschätzend vermittelt und angewendet – sowie aus dem systemischen / hypno-systemischen Coaching-Ansatz lassen Ziele und Veränderungen spürbar und lebendig werden.
Abschluss Step 1: Experte/ Expertin für Coaching und Resilienz-Training
Step 2: Team-Coaching, Führung und Supervision
Teams, Gruppen und Abteilungen führen & entwickeln, Gruppendynamik lenken.
Modul 5: Gesprächsführung mit Coachingkompetenzen
Wirkung im Dialog erzielen
Um nachhaltige Veränderungen zu bewirken, müssen Coaches und Führungskräfte in der Lage sein sich selbst und andere in einen ressourcenvollen Zustand zu bringen. Ein Zustand, der den besten Zugang zu den eigenen Ressourcen verspricht.
Wissen und Erkenntnisse der Kommunikations-Psychologie, des hypnotherapeutischen Ansatzes in der Gesprächsführung sowie wirksame Methoden aus den Bereichen des Coachings und NLPs bilden die Basis, um in Gesprächen erfolgreich zu führen und Entwicklungen anzustoßen, immer im win-win.
Modul 6: Konfliktmanagement
Wort-Gefechte konstruktiv lenken: Prävention und Intervention, Wege zur nachhaltigen Konfliktlösung
Ein Schlüssel, um Konflikten präventiv zu begegnen, und mit ausgewachsenen Konflikten konstruktiv umgehen zu können, liegt im Prinzip Coaching.
Wichtig ist es, Sprache – verbal und nonverbal – der jeweiligen Situation anpassen zu können, um kongruent und lösungsorientiert die weitere Richtung lenken zu können.
- Die Psychologie & Struktur des Konflikts
- „Apokalyptische Reiter“ der Kommunikation
- Erprobte Methoden, um Konflikten präventiv zu begegnen und sie auflösen zu können
Modul 7: Moderation – Teams entwickeln
Themen & menschliche Bedürfnisse zu moderieren, legt den Grundstein für gute Entscheidungen
Damit Menschen nicht übereinander oder aneinander vorbeireden, brauchte es eine professionelle Moderation. Sie bestimmt den Erfolg jeder Zusammenarbeit. Es geht um mehr als ausgefeilte Technik und fachliche Vorbereitung. Erst durch die Moderation von Themen UND Emotionen, können Dynamiken gelenkt werden.
Verschiedene Methoden unterstützen bei der gezielten Steuerung der Mitarbeit, der Strukturierung von Informationen und Beiträgen, der Lenkung des Aufmerksamkeitsfokus aller Beteiligten, sowie der Sicherstellung des Transfers des Erarbeiteten.
Modul 8: Abschluss & Zertifizierung
Gelerntes festigen und Erfolge gemeinsam feiern.
Testing und Zertifizierung.
Abschluss Step 2: Experte/ Expertin für Team-Coaching, Supervision & Leadership
Abschluss Step 1 und 2: Zertifikat – Zert. Coach
Ergänzungs-Modul: Menschlich, professionell, KI-kompetent
KI zum Verfeinern der eigenen Coaching-Kompetenzen, sowie zur Vorbereitung und im praktischen Einsatz
KI hilft Ihnen, schneller zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Hypothesen zu sortieren, Texte zu verfeinern und Prozesse effizient vorzubereiten. Das bedeutet mehr Zeit für das, was Coaching ausmacht: Begegnung und Tiefe
Zertifizierung der Coachingausbildung
- Zertifizierung durch TrautweinTraining GmbH
- Institut für Business Excellence der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung, Berlin (optional)
Beratungstermin vereinbaren
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