Changemanagement & Projektentwicklung

Change the change – proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen

Den Wandel planen, steuern und begleiten.
Neben einzelnen, gezielten Change-Projekten, erfordert der permanente Wandel im Unternehmen und der Unternehmensumwelt einen fortlaufenden Entwicklungsprozess. Erfolgreiche Unternehmen planen, steuern und begleiten diesen Prozess pro-aktiv.

ChangeManagement ist eine laufende Führungsaufgabe.
Als Fach- und Führungskraft stehen Sie vor der Notwendigkeit, Mitarbeiter/innen gezielt bei Veränderungen und natürlichen sowie geplanten Entwicklungs-prozessen zu begleiten. Ihre Aufgabe ist es, Unsicherheiten schon im Voraus zu begegnen und Mitarbeiter/innen sowie das Unternehmen auf dem Weg zum Ziel nachhaltig zu führen.

Inhalte:

  • Change the Change – pro-aktiv Führen in Veränderungsprozessen
  • Psychologie der Veränderung – Akzeptanz & Unterstützung fördern
  • Konstruktiver Umgang mit Widerstand
  • Kommunikation im aufgeheizten Umfeld
  • Instrumente und Methoden um nachhaltig zu führen und zu begleiten
  • ChangeManagement-Prozesse – Transfer in den individuellen Berufsalltag

Methodisches Vorgehen:

  • 20% Theorieanteil, 80% praxisorientierte Übungen mit hohem Coachinganteil
  • Persönliche Feedbacks durch die Trainer/innen und durch die Teilnehmenden, um ein Maximum an Reiz-Reaktionsvarianten zu erleben, auf Wunsch Videofeedback
  • Das begleitende Coaching beinhaltet die Erarbeitung konkreter Lösungen individueller Situationen oder Problemstellungen
  • Zielgruppe: Geschäftsleitung | Management | Führungskräfte | Teamleiter | alle Menschen, welche die Verantwortung für gute Arbeitsergebnisse & zufriedene Mitarbeiter/innen haben.

    Dauer: 2,5 Tage | Do & Fr. 09.00 – 17.00 | Sa. 09.00 – 13.00 Uhr
    Kosten: 1.150,00 EUR zzgl. MwSt. (staatl. Förderung möglich)

    Ausschreibung zum Download: mehr

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