Elsbeth Trautwein

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TrautweinTraining

Seminar "Die Führungskraft als Coach"

Prinzip Coaching
Basis für selbstverantwortliche Mitarbeiter/innen

Statt fordern überzeugen & begeistern Kooperieren - statt konkurrieren! Flexibel bleiben, denn es kommt meist anders als man denkt!

Das Prinzip Coaching hat sich für Führungskräfte bis heute als bisher beste Methode gezeigt, Mitarbeiter/innen zu selbstverantwortlichem Denken und Handeln zu motivieren. Es fördert sozial intelligentes Verhalten, Engagement, Effizienz und einen kontinuierlichen Prozess der Entwicklung.
Die Führungskraft hat das Wissen und die Macht – deshalb hat sie auch die Verantwortung, dass Mitarbeiter/innen die Rahmen- und Kommunikationsbedingungen haben, die sie brauchen, um wirtschaftlich zu arbeiten und menschlich miteinander umzugehen.

Fast alle Menschen leisten verdeckt oder offen Widerstand, wenn sie das Gefühl haben, zu etwas "überredet" zu werden. Die meisten sind jedoch bereit, sich auf neue Dinge einzulassen, sofern ihnen Achtung und Vertrauen entgegengebracht werden. Dies erfordert ein hohes Maß an Flexibilität, Zielgerichtetheit und Wahrnehmungsschärfe. Um Menschen zu begeistern und zu überzeugen, sie zum Kooperieren statt zum Konkurrieren zu bewegen, bedarf es einer Sozialen Intelligenz, die bewusst und gezielt zum Erfolgsinstrument Nr. 1 entwickelt wird.

Zielgruppe:	Menschen, die bereits in Führungspositionen sind oder dabei sind, sich diese Aufgabe zu erarbeiten.
Methode:	Theoretischer Input, hoher Praxisanteil, Gruppen- und Einzelarbeit, Feedback. Konsequentes IndividualCoaching ist ein fester Bestandteil.
Inhalte:	Zentrales Thema ist die Erarbeitung eines ganzheitlichen Ansatzes des eigenen Führungsverhaltens und der Transfer in den künftigen oder aktuellen Führungsalltag. Systemischer Ansatz Das Prinzip Coaching als Führungsansatz Raum und Zeit für Führungsaufgaben  Führungsleitbild Umsetzung der win-win-Orientierung in der Führung
Ziele:	Der Kybernetiker Frederic Vester hat die erwünschten Führungsziele wohl auf den besten Nenner gebracht: vom Reparaturdienstverhalten zu einer Gesamtplanung von Datenanhäufung zur Erfassung der Gesamt-Dynamik von Schwerpunktbildung zum Überblick vom Übersehen der Nebenwirkungen zum Verfolgen der Nebeneffekte vom radikalen Eingriff zur dosierten Führung vom Ausspielen der Macht zur Nutzung vorhandener Kräfte
Termine:	01. - 03.02.2012 17. - 19.09.2012
Zeit:	2 Tagesseminar bzw. 3 Tagesseminar von 9.00 - 17.00 Uhr
Ort:	in Vogtsburg-Oberrotweil im Kaiserstuhl (60 km von CH - Basel und 20 km von D - Freiburg)
Kosten:	€ 980,- zzgl. Mwst

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!