Seminar "Feedback und Kritikgespräche"

Die Königskompetenz der Mitarbeiterführung

Wer konstruktives Feedback geben kann, setzt Maßstäbe für die Kultur des Verhaltens, der Kommunikation und der situationsadäquaten Entwicklung Einzelner und des Teams

       

Feedback = rückfüttern!

Füttern Sie Ihre Mitarbeiter/innen mit den Informationen, welche fachliches, persönliches Wachstum fördern.

Feedback - in Beratung, Training & Führung – ist DAS Instrument um Entwicklungen zu ermöglichen. Als Führungskraft oder Berater/in stehen Sie vor der Aufgabe, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen zu fördern oder Ihren Kunden eine Rückmeldung zu Möglichkeiten oder Unmöglichkeiten auf ihre Wünsche zu geben. In der Regel will der/die Feedbackgeber/in oft wirklich nur die Rückmeldung geben, dass es besser gemacht werden kann, dass Fehler vermieden werden können oder dass das Verhalten ein schlechtes Bild nach Außen abgibt. Man meint es oft gut und doch kommt es immer wieder schlecht an.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Berater/innen, Trainer/innen - sowie alle Menschen, die andere auf Entwicklungspotenziale hinweisen.

Methode:

Theoretischer Input, Beispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, hoher Praxisanteil, und jede Menge Feedback. Konsequentes IndividualCoaching ist ein fester Bestandteil.

Inhalte:

Jedes Feedback, jede Kritik sagt mehr über den/die Feedbackgeber/in aus, als über die Feedbacknehmer/innen! Diese Aussage wird während des Seminars immer wieder ins Rampenlicht gestellt – denn mit nichts anderem kann eine Führungskraft oder eine Berater/in professioneller erscheinen als mit einer Rückmeldung, die sie / ihn als Profi erscheinen lässt UND gleichzeitig die Entwicklung der Mitarbeiter/innen fördert.

  • Warum das so ist und wie man besser Feedback, Rückmeldung oder Kritik geben kann, wird mit leicht verständlicher Theorie, mit lebendigen Beispielen und Übungen aufgezeigt.
  • Wann ist Feedback sinnvoll?
  • Welche psychologischen Regeln der Kommunikation gibt es?
  • Wie kann Feedback im Führungsalltag eingesetzt werden?
  • Was kann Feedback für die Entwicklung von Menschen leisten?
  • Welche Feedbackregeln gibt es, die sich im Alltag bewährt haben?
  • Wie kann eine Feedback-Kultur entwickelt, eingeführt und gelebt werden?

Ziele:Hohes Maß an Selbstreflexion – in der Wirkung auf die Gesprächspartner; Methodenkompetenz zu Feedback. Statt De-Motivation durch Unter- bzw. Überforderung; Motivation durch individuelles und wachstumsorientiertes Feedback.

Zeit:

1 Tagesseminar von 9:00 - 17:00 Uhr

Termine:

18. September 2010
16. April 2011
03. Dezember 2011

Ort:

Vogtsburg-Oberrotweil im Kaiserstuhl
(60 km von CH - Basel und 20 km von D - Freiburg)

Kosten:

€ 360,- zzgl. Mwst.


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Gerne stehen wir Ihnen auch für weitere Informationen zur Verfügung.




Starttermine

Seminar
Feedback & Kritikgespräche
   18. 09. 2010

Ausbildung
Zert. Coach für SystemAufstellung
   Start: 08. 10. 2010

Ausbildung
Zert. Coach
   Start: 16. 12. 2010

Ausbildung
Zert. UnternehmensCoach
   Start: 27. 01. 2011


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