Kraftvoll für Menschen, die effizient, kreativ und ergebnisorientiert zusammen arbeiten wollen
Geschäftsleiter/innen und/oder Führungskräfte entwickeln mit professionellen Coachs individuelle Konzepte rund um die Themen Arbeits-, Organisations-, Personalentwicklung & Konfliktlösung. Die Themen greifen IMMER ineinander und gehen Hand in Hand, denn ein Unternehmen ist ein hochkomplexes dynamisches System. IMMER steht dabei der Mensch im Zentrum, dieser ist unser erster Ansatzpunkt. Ein UnternehmensCoaching-Prozess beginnt meist mit dem Coaching der Geschäftsleitung bzw. der auftraggebenden Führungskraft.
Mögliche Coachingthemen:
Leitbild
Wie entwickle ich ein lebendiges Leitbild zur Unternehmens-, Führungs- und Kommunikationskultur, das umgesetzt und gelebt wird?
Kultur
Woran erkenne ich "Kulturmerkmale" im Unternehmen? Wie säe und kultiviere ich das, was ich in meinem Unternehmen ernten möchte? Z.B. Führungs-, Kommunikationskultur & Konfliktlösungskultur in Teammeetings, Mitarbeitergesprächen und im ganz normalen Alltag ...
Personal
Worauf muss ich achten bei der Suche, Einarbeitung & Entwicklung der fachlichen, sozialen und persönlichen Kompetenz meiner Mitarbeiter/innen? Wie implementiere ich Personalentwicklung?
Organisation
Wie spüre ich Schwachstellen im Informationsfluss auf und entwickle Lösungsansätze? Wie differenziere ich organisations- und abteilungsrelevante Ziele und stimme sie auf die ständig wandelnden Anforderungen flexibel ab? Wie verbinde ich betriebswirtschaftlich effiziente und persönlichkeitsförderliche Arbeitsgestaltung? Wie sichere ich die Prozess- und Ergebnisqualität?
Existenzgründung
Was will ich? Vom Unternehmensprofil über Ziele, administrative Hürden bis hin zum innovativen Marketingkonzept.
Interkulturelles Business
Welche Besonderheiten erwarten mich im internationalen Business, welche Handlungssouveränität in Vertrieb und Umgang muss ich mir erarbeiten?
TeamCoaching - für und mit Teams
Leistungs- & Motivationssteigerung durch Identifikation
Motivierende Teamkultur durch klare Ziele & eigenverantwortliche Bereiche
Kreativität & Innovation durch eine gute „Aus-Fehlern-Lern“ - Kultur
Qualitätsentwicklung durch selbstverständliche Teamaufgaben
Konfliktprävention- und Intervention durch eine nichtalltägliche Kommunikationsform